Explicando como desenvolver líderes autênticos e consistentes
Redação
A liderança autêntica começa quando o indivíduo deixa de buscar aprovação e passa a agir com coerência entre convicção e comportamento. O maior erro de um gestor é tentar caber em expectativas que não são suas. Liderar é um exercício diário de integridade. É escolher o que é certo, mesmo quando ninguém está olhando.

Marcus Varandas –
O engajamento global dos colaboradores caiu para 21% em 2024, segundo o relatório State of the Global Workplace da Gallup. A pesquisa também aponta que essa baixa de engajamento gera perdas de produtividade estimadas em US$ 438 bilhões anuais para a economia mundial, conforme análise publicada pela mesma instituição.
A tendência é observada no relatório Workforce Hopes and Fears 2024, da PwC, que revela: 45% dos líderes afirmam sentir que precisam representar um personagem no ambiente corporativo, um reflexo da crise de identidade que afeta a liderança contemporânea. Esse cenário evidencia um desequilíbrio entre performance e propósito dentro das organizações.
Crescer sem perder a autenticidade é o maior desafio de qualquer líder. O mercado cobra resultados, mas são os valores que sustentam o longo prazo. Quando a essência se dilui, o líder perde credibilidade A formação de líderes sólidos passa por três pilares: autoconhecimento, coerência entre discurso e prática e liderança pelo exemplo. O líder precisa saber o que o move e onde quer chegar, sem se desconectar daquilo que o torna humano. É ess...