Resultados da pesquisa por "GESTÃO"


A urgência constante pode estar desviando sua empresa da estratégia

A urgência constante pode estar desviando sua empresa da estratégia

Pedro Signorelli – O ambiente corporativo vive sob um senso permanente de urgência. Mensagens precisam ser respondi...
Os erros de gestão que fazem as construtoras perderem dinheiro

Os erros de gestão que fazem as construtoras perderem dinheiro

Filipe Boito – A construção civil é um dos setores mais relevantes da economia brasileira, mas também um dos mais c...
Os problemas causados pelo terçol

Os problemas causados pelo terçol

O terçol, também conhecido como hordéolo, é uma condição ocular classificada como uma urgência oftalmológica, carac...
A reorganização é a inovação que sua empresa está procurando

A reorganização é a inovação que sua empresa está procurando

Andréa Migliori – A reorganização é a inovação que sua empresa está procurando. Até há pouco tempo, e para algumas ...
A análise de risco em uma estrutura devido às descargas atmosféricas nuvem-solo

A análise de risco em uma estrutura devido às descargas atmosféricas nuvem-solo

Da Redação – A frequência de danos devido a descargas atmosféricas na estrutura (fonte S1 – FC) refere-se às falhas...
A avaliação dos sistemas de ar comprimido no processo de gestão de energia

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Da Redação – O ar comprimido é o ar atmosférico que teve a sua pressão elevada a partir da utilização de um compres...
As empresas enfrentam uma crise de decisão na era do excesso de dados

As empresas enfrentam uma crise de decisão na era do excesso de dados

Daniel Castello – Durante décadas, o discurso dominante no mundo corporativo afirmava que decisões ruins eram conse...
O alinhamento dos registros da gestão dos ativos

O alinhamento dos registros da gestão dos ativos

A diferença entre o reconhecimento de um ativo pela gestão financeira e pela gestão de ativos surge porque as norma...
O custo invisível da liderança pode ser marcado por depressão e decisões sob pressão

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Lúcio Eroli – Em um momento marcado por reestruturações, metas agressivas, pressão por resultados e ciclos constant...
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