lean manufacturing

A filosofia kaizen

A empresa precisa estar um passo à frente da concorrência e nunca deve sinalizar isso, devendo melhorar continuamente o padrão de todos os processos atuais. Da Redação –  Existem sete tipos de resíduos nas instruções do Sistema Toyota de Produção… Leia mais ›

O que é o hoshin kanri

Essa metodologia alinha a liderança horizontal e verticalmente, conectando a solução de problemas e iniciativas lean nos diversos níveis com os objetivos organizacionais, evitando esforços dispersos. Cristiano Bertulucci Silveira O hoshin kanri é uma abordagem sistemática que objetiva ampliar a… Leia mais ›

O gerenciamento diário na AACD

Desdobrar e executar a estratégia de uma organização de maneira eficaz podem se tornar tarefas mais fáceis e mais engajadas pela equipe toda quando se domina o conceito de acompanhamento num curto espaço de tempo nos mais diferentes níveis da… Leia mais ›

Agregando valor à gestão

Por que se deve integrar os princípios e as práticas lean em sistemas de gestão? Jessen Yeoh O lean é uma abordagem sistemática para identificar e eliminar atividades sem valor agregado em processos operacionais – também conhecidos como desperdícios. Mas,… Leia mais ›

A autoaprendizagem com o jishuken

O jishuken pode ser uma metodologia para desafiar o pensamento de um indivíduo sobre como olhamos para o trabalho e como aprendemos fazendo. Mark Reich Um problema que constantemente escuto das organizações é a dificuldade para sustentar as melhorias que… Leia mais ›

Como sustentar o 5 S

O programa 5 S parece significar coisas diferentes para pessoas diferentes. O que é comum, no entanto, é a dificuldade em sustentá-lo. O autor oferece algumas dicas para isso. James (Jim) P. Womack Recentemente, visitei uma empresa com um programa… Leia mais ›