Essa metodologia alinha a liderança horizontal e verticalmente, conectando a solução de problemas e iniciativas lean nos diversos níveis com os objetivos organizacionais, evitando esforços dispersos. Cristiano Bertulucci Silveira O hoshin kanri é uma abordagem sistemática que objetiva ampliar a… Leia mais ›
A importância dessa metodologia e seu papel para a qualidade. Henry J. Lindborg Edwards Deming afirmou de maneira célebre: o trabalho duro e os melhores esforços, apresentados sem orientação de conhecimento profundo, podem muito bem estar na raiz de nossa… Leia mais ›
Saiba por que o fundamento do aprendizado organizacional e da inovação, um dos oito fundamentos que dão suporte ao Modelo de Excelência em Gestão (MEG) em sua 21 ª edição da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), é relevante a competitividade… Leia mais ›
Como aumentar a eficiência e a eficácia da Failure Mode and Effect Analysis ou Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA). Gary G. Jing As expectativas sobre como a Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA)… Leia mais ›
O jishuken pode ser uma metodologia para desafiar o pensamento de um indivíduo sobre como olhamos para o trabalho e como aprendemos fazendo. Mark Reich Um problema que constantemente escuto das organizações é a dificuldade para sustentar as melhorias que… Leia mais ›
Define-se rendimento térmico de uma caldeira como sendo a fração da potência liberada na câmara de combustão que é transferida ao fluido de trabalho. Não havendo metodologia normalizada no Brasil para o cálculo do rendimento de caldeiras, costuma-se utilizar normas de… Leia mais ›
Heijunka é o ato de nivelar a variedade ou o volume de itens produzidos em um processo ao longo de um período de tempo. É um conceito que está relacionado à programação da produção e é a principal ferramenta aplicada… Leia mais ›
Essas duas metodologias formam um conjunto potente que pode ser utilizado pelas empresas mais criativas que prezam a qualidade de seus produtos e serviços. João Mário Csillag Uma organização para cumprir sua finalidade precisa inovar, e muito, lançando produtos e… Leia mais ›
Aproveite ao máximo o processo de desenvolvimento de produtos combinando a desdobramento da função qualidade (quality function deployment- QFD) e o design thinking. Por Patrícia Moura e Sá As organizações dedicam um esforço considerável ao desenvolvimento de produtos e serviços… Leia mais ›
Na prática, o 5 S só fará parte da cultura de uma empresa quando a diretoria e todos os níveis hierárquicos perceberem que a prática promove benefícios concretos. Da Redação – Em 1950, no Japão, para combater às causas e… Leia mais ›