Um modelo para o sucesso

Tiea Theurer -

Existem três pontas para uma cadeia de suprimentos robusta. Uma delas é a qualidade dos insumos no produto, que envolve a qualificação dos fornecedores certos, obtenção dos componentes brutos certos e entendimento de como comprar (lead time, estoque de segurança e tamanho do lote, por exemplo).

Já a entrega do produto envolve a fabricação do produto, lidar com não conformidades, canais de envio e o método de envio, entender a previsão e garantir que o produto não tenha problemas de qualidade - o que significa que funciona exatamente como esperado.

Essas duas pontas são bem compreendidas e praticadas, mas essa próxima parte poderia ser a mais importante. Ou seja, entender o projeto do produto, ou melhor, o uso pretendido, o ambiente de uso, as necessidades do usuário e os riscos ou os perigos para o consumidor associados ao projeto.

 

Quando o projeto de um produto é bem compreendido pelos fabricantes, ele - e, portanto, o próprio produto - é robusto. Isso torna as outras duas pontas mais fáceis de manter, resultando em uma cadeia de suprimentos mais robusta.

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