As estratégias para lidar com o sentimento de pena ao demitir colaboradores

Carla Martins – 

Um dos principais desafios quando se trata de demitir um colaborador é o sentimento de pena que essa atitude gera. Muitos empresários ou líderes de times, especialmente se forem mulheres, acabam postergando desligamentos essenciais por não saberem lidar bem com a situação.

O sentimento de pena é a segunda maior explicação para a falta de desligamentos necessários nas empresas. E em boa parte das vezes isso acontece com líderes mulheres, que são mais emotivas e costumam pensar mais nos reflexos da demissão na vida pessoal do colaborador.

Se isso estiver acontecendo é possível fazer uso de algumas estratégias para que a demissão seja bem ponderada e para que sentimentos de dó ou pena não prevaleçam. A primeira estratégia é avaliar se o colaborador realmente precisa ser demitido ou se ele só não está no lugar certo da empresa.

Alguns colaboradores até tentam realizar bem as tarefas, gostam da empresa e têm uma mentalidade positiva, mas podem não ter aptidão ou perfil para estar em determinada vaga. Por exemplo, uma pessoa que é hiperativa ou tem déficit de atenção dificilmente se dará bem em uma...

continuar lendo