A gestão eficiente pode potencializar a indústria
Redação
Construir uma gestão padronizada e com o suporte tecnológico traz clareza para a tomada de decisão e abre as portas para um ambiente de alto controle industrial.
Thiago Leão –
Para o setor industrial, a busca por mais eficiência e controle nas operações é incessante. O que muitos deixam passar é o papel da gestão industrial nesse contexto de aprimoramento contínuo.
A inovação, por sua vez, surge como uma alternativa promissora, especialmente sob a figura do enterprise resource planning (ERP) que trabalha com o objetivo de integrar todas as áreas de uma organização.
No caso de indústrias, a premissa é a mesma, com enfoque, claro, para a parte industrial: chão de fábrica, controle de produção e estoque são exemplos de áreas beneficiadas pela ferramenta. Porém, antes de conduzir essa transição ao digital, é preciso que os líderes se atentem à padronização dos processos internos.
Caso a empresa em questão não trabalhe com operações padronizadas e bem definidas, dificulta-se a aderência da solução tecnológica, assim como o foco estratégico por trás de sua aplicabilidade. De fato, uma cultura organizacional amadurecida é importante para adoção de um sistema de gestão.
O ERP tem a responsabilidade de transformar o fluxo de informações e conceder um novo dinamismo para...
Artigo atualizado em 09/08/2022 05:42.
