Mantenha a calma e siga em frente junto com a nova equipe
Redação
As dicas para liderar nos estágios iniciais de uma nova equipe. Quando surgem conflitos, é sua função como líder manter a calma e lembrar aos membros o propósito e a missão da equipe, e ajudar a amenizar esses obstáculos.
Mei (Grace) Gao –
Como engenheira de qualidade, às vezes você pode se sentir frustrado ao facilitar ou liderar uma equipe. Você pode pensar: “Por que os membros da equipe não me apoiam? Por que estou lutando sozinho? Por que estou nesta situação?”
Quando você tiver esses pensamentos, é importante lembrar que qualquer equipe recém-formada geralmente passa pelo seguinte processo: estágio um: formação; estágio dois: ataque; estágio três: normalização; e estágio quatro: atuação. (1)
Depois de formar uma equipe multifuncional, é importante que todos os membros tenham a mesma mentalidade. Isto não pode ser alcançado após apenas uma conversa, uma sessão de formação ou uma reunião. Só pode ser alcançado após uma fase de assalto, que é quando os membros da equipe lutam pelo controle.
Quando trabalhei como engenheira líder de qualidade em uma empresa de fabricação de dispositivos de telecomunicações, há 15 anos, fui encarregada de liderar as equipes de engenharia, fabricação e qualidade. As equipes deveriam aplicar análise de modo e efeitos de falha de processo (PFMEA) nos estágios iniciais do processo de fabricação p...