Opinião

Construa um modelo de gestão com a sua cara

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Vicente Falconi Prefiro falar em sistema de gestão — e não em modelo. Não é um preciosismo. Explico. Diferentemente...

O poder das premissas

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Eduardo Moura Somos seres racionais. Pelo menos foi isso que nos ensinaram (e continuamos aceitando, apesar das inc...

Mudar o mundo, mudar as coisas: sobre caos e angústias

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José Alves de Freitas Neto Os sentidos de urgência e transformação são um dos sintomas mais visíveis dos incômodos ...

A arte de fazer diferente

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Ozires Silva Publicações e discussões dedicadas a imaginar e estudar empreendimentos consagram a ideia de que, nest...

Conheça o líder nível 5, o gestor do século XXI

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Ernesto Berg O bem mais importante do líder é a sua habilidade em lidar com pessoas, porque liderar é uma questão e...

Cumprir as normas técnicas diminui os acidentes de consumo

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Mauricio Ferraz de Paiva Atualmente, já existe jurisprudências dos tribunais nacionais dizendo que há implicações c...

O que é que, no fundo, torna uma empresa excelente?

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Eduardo Moura A resposta mais fácil para a pergunta acima seria: vários e diversos fatores se somam para produzirem...

Reinvente-se!

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Por Claudius D’Artagnan C. Barros O mundo dá sinais de se transformar cada vez mais rapidamente e mais radicalmente...

Nem direita e nem esquerda, a gestão do Brasil precisa ser o centro das atenções

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Jairo Martins Não há como negar que estamos no meio de uma das maiores crises social, política, econômica e ética d...

Prever os problemas é a melhor forma de evitá-los

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Vicente Falconi Conheço sociedades boas e de longa duração. Os bons exemplos que conheço têm uma característica em ...

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