Os riscos emergentes para os negócios no futuro

Redação

Uma publicação elaborada pelo ACI Institute em parceria com o Board Leadership Center da KPMG no Brasil elenca os nove principais riscos emergentes que devem ser monitorados este ano e com a possibilidade de estar na agenda da liderança das empresas brasileiras ao longo dos anos. Qualquer atividade de gestão de negócio se inicia com uma análise da fundamentação e etapas dos processos e uma análise de custo-benefício. Isto é seguido por uma decisão da diretoria e do organismo de supervisão para implementar e fornecer o comprometimento e os recursos necessários. Tipicamente, o processo de implementação inclui o estabelecimento de mandato e comprometimento, se necessário; a análise de deficiências (gap analysis); a adaptação e o escalonamento baseados nas necessidades organizacionais, cultura e criação e proteção de valor; a avaliação dos riscos associada à transição; o desenvolvimento de um plano de negócios estabelecendo objetivos, prioridades e métricas; estabelecendo o caso de negócios, incluindo o alinhamento aos objetivos organizacionais; e determinando o escopo, responsabilizações, prazo e recursos; e a identificação do contexto da implementação, incluindo comunicação com as partes interessadas. A gestão de riscos na organização deve ser avaliada incluindo contexto e cultura. É importante considerar quaisquer obrigações legais, regulatórias ou de clientes e requisitos de certificação que surjam de quaisquer sistemas de gestão e normas que a organização escolheu adotar. A finalidade desta etapa é permitir uma adaptação cuidadosa da concepção da estrutura para gerenciar riscos e do próprio plano de implementação, e permitir o alinhamento com a estrutura, a cultura e o sistema geral de gestão da organização. Os critérios de risco precisam ser consistentes com os objetivos da organização e alinhados à sua atitude perante o risco. Se os objetivos mudam, os critérios de risco precisam ser ajustados de acordo. É importante para uma gestão de riscos eficaz que os critérios de risco sejam desenvolvidos de modo a refletir a atitude perante o risco e os objetivos da organização.