Na gestão da crise corporativa, as empresas podem reagir com rapidez e eficiência
Redação
Um framework eficiente deve oferecer clareza, simplicidade e resultados consistentes. Um bom processo reduz a dependência da criatividade individual e gera respostas semelhantes mesmo em contextos diferentes. Em momentos de crise, a simplicidade é um ativo. Quanto mais objetivos forem os pontos de análise, menor o risco de paralisia diante de muitas opções.
Marcelo Martins –
As instabilidades de mercado, as crises reputacionais, as falhas operacionais ou impactos externos inesperados: independentemente do setor, nenhuma empresa está imune a situações críticas. Mas, a diferença entre sair mais forte ou fragilizado de uma crise está menos em ter um plano pronto para todos os cenários e mais em dispor de um framework de resposta ágil.
Nem sempre as empresas têm tempo ou porte para criar dezenas de planos para potenciais problemas. O que faz a diferença é ter um processo estruturado que permita analisar o cenário e construir rapidamente um plano de ação. Mais importante do que planejar cada detalhe com antecedência, é executar com velocidade e consistência.
Um framework eficiente deve oferecer clareza, simplicidade e resultados consistentes. Um bom processo reduz a dependência da criatividade individual e gera respostas semelhantes mesmo em contextos diferentes.
Em momentos de crise, a simplicidade é um ativo. Quanto mais objetivos forem os pontos de análise, menor o risco de paralisia diante de muitas opções.
É recomendado que as empresas trabalhem com matri...
Artigo atualizado em 17/11/2025 03:42.
