O impacto da liderança tóxica nas organizações

Luciana Lima – 

Enquanto as empresas buscam constantemente maneiras de melhorar a produtividade, a inovação e a satisfação dos funcionários, há uma ameaça oculta que mina esses esforços de dentro para fora: a liderança tóxica. Embora muitas vezes não seja detectado de imediato, pode causar estragos significativos na cultura organizacional, na moral da equipe e nos resultados financeiros.

De acordo com uma pesquisa recente conduzida pela Talenses Group, com 590 líderes no Brasil, as principais razões para a saída de funcionários incluem abuso de poder (58%), manipulação emocional (54%), comunicação agressiva (45%), abordagem autoritária (39%), excesso de controle (31%), falta de reconhecimento pelo trabalho dos colegas (27%), ausência de feedback construtivo (24%), falta de disposição para ouvir (16%), assédio (moral e/ou sexual) (4%) e falta de ética (2%).

A liderança tóxica não é apenas sobre chefes temperamentais ou autoritários. Ela se manifesta de várias maneiras, além de criar um ambiente de trabalho permeado por medo, desconfiança e ansiedade, onde os funcionários se sentem desvalorizados e desmotivados.