Como cobrar os resultados sem pressionar o colaborador?
Redação
Uma empresa sem resultados não é um negócio rentável. É preciso gerar bons números. Mas, para garanti-los, não precisamos pressionar os colaboradores. Isso pode se transformar em um fator estressante, que afeta negativamente a saúde mental da equipe.
Rafael Miranda –
Uma empresa sem resultados não é um negócio rentável. É preciso gerar bons números. Mas, para garanti-los, não precisamos pressionar os colaboradores. Isso pode se transformar em um fator estressante, que afeta negativamente a saúde mental da equipe.
Em 2023, o INSS registrou 288.865 afastamentos por transtornos relacionados ao universo corporativo, um crescimento de 38% em comparação com 2022. E aí vem a pergunta: como encontrar um equilíbrio saudável entre a necessidade de resultados e o bem-estar dos colaboradores?
A chave para exigir resultados sem pressionar o time está na comunicação clara e na criação de um ambiente de trabalho saudável. É fundamental que os líderes estabeleçam expectativas realistas e ofereçam o suporte necessário para que as metas sejam alcançadas.
Além disso, os gestores precisam estar atentos aos sinais de estresse e burnout dos colaboradores, criando medidas preventivas eficazes para evitar que as pessoas cheguem ao nível de exaustão. Dados da Semrush, plataforma de marketing digital especializada em visibilidade online, apontam que, em abril de 2024, o termo bur...
Artigo atualizado em 28/08/2024 11:57.
