As empresas brasileiras melhoraram a gestão de riscos, mas ainda há desafios

Redação

As empresas usam vários métodos para gerenciar o efeito da incerteza nos seus objetivos, isto é, para gerenciar os riscos, pela detecção e compreensão do risco, e modificando-o onde necessário. Existem princípios para a gestão de riscos eficaz. O papel dos princípios é informar e orientar sobre todos os aspectos da abordagem da organização para gestão de riscos. Os princípios descrevem as características de uma gestão de riscos eficaz. Em vez de simplesmente implementar os princípios, é importante que a organização os reflita em todos os aspectos da gestão. Estes princípios servem como indicadores de desempenho da gestão de riscos e reforçam o valor para a organização de gerenciar riscos eficazmente. Uma pesquisa da KPMG, Pesquisa de Maturidade do Processo de Gestão de Riscos no Brasil, revelou que a maturidade das empresas brasileiras na gestão de riscos aumentou nos últimos dois anos, e o nível considerado avançado nesses processos subiu de 8% para 21%. No mesmo período, houve uma queda importante de 37% para 28% das empresas classificadas no nível fraco, o mais baixo deles. Além disso, houve uma relativa estabilidade da amostra nas camadas intermediárias desse quesito: sustentável de 8% para 5%; maduro de 40% para 38%; e integrado de 7% para 8%. Ainda assim, uma parcela das organizações não aderiu ao modelo de gestão de riscos alinhado às boas práticas de mercado, o qual suporta estrategicamente a tomada de decisão.