O erro fatal das lideranças que desconhecem o próprio negócio
Redação
As empresas que realmente querem crescer e se destacar precisam valorizar seus talentos produtivos e eliminar a burocracia excessiva. Isso significa criar um ambiente de trabalho que incentive a criatividade e a eficiência, ao invés de sufocar a produtividade com camadas desnecessárias de gestão.
César Silva –
Na gestão empresarial, um dos erros mais comuns – e mais fatais – é a falta de visão sobre o que realmente impulsiona os resultados do próprio negócio. Muitas empresas sucumbem à burocracia e à inflação de cargos administrativos, perdendo de vista o que realmente importa: a produtividade e o bem-estar daqueles que estão na linha de frente.
A fábula da formiga produtiva ilustra perfeitamente esse dilema. Todos os dias, uma formiga chegava cedo ao escritório e trabalhava com dedicação, sendo produtiva e feliz.
No entanto, o gerente, ao perceber que ela trabalhava sem supervisão, decidiu que seria ainda mais eficiente se tivesse alguém para orientá-la. Para isso, contratou uma barata como supervisora, que passou a produzir relatórios detalhados sobre a produtividade da formiga.
A barata, por sua vez, percebeu que precisava de suporte e contratou uma secretária para ajudá-la. Em seguida, adicionou ao time uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
À medida que a burocracia crescia, o gerente se encantava com os relatórios e gráficos gerados, sentindo-se cada ve...
Artigo atualizado em 06/05/2025 09:42.
