A integração da cadeia da construção é um desafio para a qualidade

Redação

Uma maior parcela das empresas do setor adota métodos, ferramentas ou parâmetros para medir ganhos de eficiência ou produtividade apenas em projetos prioritários e as empresas trocam ideias, informações e desafios com fornecedores, terceiros e parceiros, mas maior parte dessas interações se dá com parte do ecossistema, e não com todos os envolvidos. Além das limitações no orçamento destinado à tecnologia e inovação, o segmento enfrenta desafios na definição da estratégia que norteará a sua transformação tecnológica. Isso foi o que revelou um estudo realizado pela Deloitte. Além disso, uma contratante deve se certificar de que a gestão da informação durante o empreendimento ocorra de forma efetiva e reflita a estratégia de longo prazo para a gestão das informações do ativo, apontando indivíduos em sua organização que assumam as atribuições e as funções de gestão da informação em nome da contratante. Alternativamente, a contratante pode indicar uma contratada ou um terceiro para conduzir uma parte ou a totalidade das atribuições e funções da gestão da informação em nome da contratante, e, neste caso, a contratante deve estabelecer o escopo de serviços. Assim a contratante deve considerar as tarefas que os licitantes ou terceiros serão responsáveis; a autoridade que a contratante irá delegar às licitantes ou terceirizadas; e a competência (conhecimento ou habilidades) que os indivíduos necessitarão para executar as suas funções.