As quatro fases de um colaborador e como cuidar de cada uma delas
Redação
É possível atingir o desenvolvimento esperado no time por meio de feedback periódico e individual, sendo imprescindível o uso de uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento dos liderados. O feedback um a um, de forma periódica seja semanal ou a cada 15 dias, precisa ser aplicado pelo gestor da área. Dessa forma, é possível saber como que o colaborador está se sentindo, quais suas dificuldades e também mostrar como está seu desenvolvimento ao longo dos dias, projetos e atitudes que ele se envolveu.
Marcus Marques –
Toda a empresa tem colaboradores que estão em níveis de maturidade diferentes, e para saber lidar com isso, o líder precisa exercer os estilos de liderança diferentes e, em paralelo, treinar o time para que todos permaneçam cada vez mais engajados.
Ou seja, entender o momento de cada um para ajudá-lo a ir a um nível cada vez mais alto. Existem quatro níveis de maturidade do colaborador dentro de uma empresa, que são bebê, criança, adolescente e adulto.
Em cada um deles, o empresário e o gestor precisam entender sobre como agir, treinar e orientar. O momento de cada um é diferente, e para que ele cresça, do ponto de vista corporativo, é essencial entender esses estágios.
Para desenvolver o colaborador, fazendo com que ele saia do nível bebê e chegue ao adulto, deve-se exercer a liderança situacional. Cada colaborador tem que ser liderado conforme a maturidade, dessa forma é relevante avaliá-lo com um teste quando ele chega.
Pergunte qual atitude ele teria em uma situação de crise ou que seu gestor esteja ausente? Também no dia a dia, conforme as decisões e atitudes que ele toma, é indic...
Artigo atualizado em 15/07/2024 01:33.
