Publicado em 30 set 2025

As ferramentas e os métodos para a gestão de oportunidades e ideias em inovação

Redação

A capacidade de inovar é fundamental para o crescimento, a viabilidade e o impacto de qualquer empresa na sociedade. A gestão de oportunidades e ideias é fundamental para o processo de gestão da inovação. Os requisitos normativos se concentram em oportunidades e ideias em estágio inicial no front end da inovação; ferramentas e métodos para identificar oportunidades, criar e validar conceitos inovadores a serem considerados para o desenvolvimento e a implantação. Eles não abordam as ideias resultantes de atividades de desenvolvimento e implantação. Assim, qualquer organização que deseje inovar precisa trazer boas oportunidades e ideias para a realização com o objetivo de fornecer um fluxo de inovações potenciais, podendo fornecer as diretrizes para as atividades desde a intenção até a seleção para desenvolvimento. As Oportunidades e ideias podem vir de qualquer lugar, por exemplo, de cima para baixo, de baixo para cima, de dentro ou de fora da organização. Elas podem abranger o continuum de tipos de inovação desde incremental até radical. As organizações precisam gerenciar seus esforços em diferentes níveis de sofisticação e complexidade, dependendo de seu tamanho, maturidade, contexto e ambição. A norma apoia esses diferentes níveis de acordo com o tipo de organização e ambições de inovação, podendo ajudar os usuários a selecionar e adaptar métodos e ferramentas que são apropriados para suas circunstâncias específicas.

Da Redação – 

Diferentes considerações podem influenciar como as oportunidades e as ideias podem ser gerenciadas, incluindo quais métodos e ferramentas usar e como usá-los. Isso pode incluir como pensar, o que pensar, como avaliar contribuições e como tomar decisões de ir/não ir (go/no go).

A origem da oportunidade ou ideia, o esforço para sua gestão ou seu eventual impacto podem determinar a escala e o escopo. Ideias e oportunidades podem ser triviais, revolucionárias ou algo intermediário. A escala se refere ao tamanho e à evolução de uma oportunidade ou ideia. O escopo estabelece seus limites.

Quando a escala ou o escopo não forem corretamente conhecidos, experimentar primeiro em pequena escala e realizar iteração até que se saiba o suficiente para permitir uma gestão mais aprofundada da oportunidade, da ideia ou do conceito inovador. Os métodos e as ferramentas podem ser aplicados de forma diferente ao longo do continuum de incerteza.

As inovações incrementais e radicais são os limites de baixa e alta incerteza, respectivamente. O apetite ao risco e a gestão do risco são considerações adicionais que podem...

Artigo atualizado em 01/10/2025 11:59.
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