Os projetos de TI complexos impulsionam o negócio, mas exigem atenção aos riscos
Redação
Os projetos de tecnologia da informação (TI) complexos são muito mais do que entregas técnicas, eles são motores de transformação para os negócios. No entanto, essa mesma capacidade de impacto os torna também altamente suscetíveis a riscos operacionais, financeiros e de adoção. Assim, deve-se ter uma visão completa e estratégica, que integra pessoas, processos e tecnologia desde o início, o que é essencial para o sucesso dessas iniciativas.
Paulo Silveira –
Os projetos de tecnologia de alta complexidade não são simples entregas técnicas. Eles representam, na prática, verdadeiros vetores de transformação para as empresas. Envolvem mudanças profundas na forma como os processos são executados, nas competências exigidas dos colaboradores e na estrutura tecnológica que sustenta a operação. São projetos que, quando bem conduzidos, reposicionam negócios inteiros diante de novos contextos de mercado.
Mas, justamente por isso, carregam consigo uma dimensão crítica que precisa ser enfrentada com seriedade: o risco. As transformações tecnológicas desse porte afetam diretamente as pessoas, processos e tecnologia.
A condução dessas dimensões não pode ser feita de maneira isolada ou puramente técnica. É preciso orquestrar, de forma harmônica, os diferentes elementos do projeto com clareza de propósito, visão estratégica e senso de responsabilidade.
A orquestração correta é o que reduz a probabilidade de insucesso. Quando mal realizada, o risco de falhas aumenta significativamente.
Podemos pensar nesse desafio como uma dinâmica de um grupo musical: se u...
Artigo atualizado em 03/09/2025 12:06.
