Apesar dos benefícios, muitos ainda desconfiam da inteligência artificial
Redação
Para aproveitar ao máximo a inteligência artificial (IA), as barreiras da desconfiança precisam ser reduzidas. Devemos compartilhar abertamente as ferramentas de IA para nossos propósitos comuns. Não devemos minar seu enorme potencial para remodelar áreas como planejamento estratégico, comunicação corporativa, controle de qualidade tradicional, treinamento, benchmarking e implantação de funções de qualidade, bem como tarefas diárias. Com uma curva de aprendizado acentuada e poucas perspectivas de barreiras tecnológicas eficazes, precisamos contar com uma gestão de riscos rigorosa, bem como com uma lista crescente de recursos.
Henry J. Lindborg –
"A única maneira de ter um amigo é ser um", escreveu Ralph Waldo Emerson (1). Este é um bom conselho para humanos, mas problemático para a inteligência artificial (IA). Um obstáculo para a adoção plena da tecnologia é a desconfiança que persiste, apesar de sua presença onipresente.
Nos Estados Unidos, especialistas em IA apreciam a IA mais do que o público. Pesquisas mostram que 75% dos especialistas acreditam que a IA beneficiará a vida pessoal e profissional, enquanto apenas 25% do público concorda. Ao mesmo tempo, ambos os grupos percebem riscos significativos, expressando ceticismo quanto à capacidade de qualquer pessoa de controlar a tecnologia.
Em relação à carreira, mais da metade dos trabalhadores está preocupada com o impacto da IA em seus empregos, enquanto apenas 16% acreditam que ela melhorará suas perspectivas. Os que correm maior risco são os funcionários iniciantes, a geração Z — 79% dos quais relatam usar IA, mas apenas 27% têm esperança quanto ao seu lugar em seus futuros. (2, 3)
A ansiedade em relação à IA é facilmente desencadeada. Dario Amodei, CEO da startup de I...
Artigo atualizado em 10/09/2025 11:07.
